中國(guó)在職研究生網(wǎng)為你整理2017年項(xiàng)目管理在職研究生7個(gè)考試核心，供廣大考生參考。

　　一、項(xiàng)目管理的基本概念

　　1.1工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)

　　1.2工程項(xiàng)目管理的含義

　　1.3工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和任務(wù)

　　二、項(xiàng)目管理的組織理論

　　2.1組織論

　　2.2組織結(jié)構(gòu)模式

　　2.3管理任務(wù)分工

　　2.4管理職能分工

　　2.5工作流程組織

　　2.6工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

　　2.7工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　2.8建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃與建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)

　　三、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制基本原理

　　3.1項(xiàng)目目標(biāo)控制基本方法論

　　3.2動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用

　　3.3目標(biāo)控制中的糾偏措施

　　3.4風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用

　　四、建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理

　　4.1采購(gòu)原則

　　4.2項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式

　　五、建設(shè)項(xiàng)目投資控制

　　5.1建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和目的

　　5.2設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法

　　5.3建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃

　　六、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　6.1常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

　　6.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　6.3建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

　　6.4建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　七、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理

　　7.1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　7.2建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

　　7.3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制

　　7.4建設(shè)項(xiàng)目安全管理

　　7.5建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

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