看似每天忙碌不停的您，工作中執(zhí)行任務(wù)時，是否也只是滿足于機(jī)械地“做”，卻忽略了做的“好壞”?下面是小編為大家收集關(guān)于千萬不能有的8種心態(tài)，歡迎借鑒參考。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通

　　一些人在企業(yè)中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，從不主動和領(lǐng)導(dǎo)溝通，理由是“你是領(lǐng)導(dǎo)你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢”。

　　領(lǐng)導(dǎo)不與您主動溝通的因素有很多，領(lǐng)導(dǎo)時間、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等問題都是，如果您不主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，可能您就會喪失了讓領(lǐng)導(dǎo)了解您的機(jī)會，或喪失了展示您自己才華的機(jī)會，您可能就會因此錯失大好的發(fā)展良機(jī)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不了解您，一旦有機(jī)會，他推薦你的可能就小很多。

　　應(yīng)對技巧：

　　工作上有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)或有益于企業(yè)發(fā)展的想法您都應(yīng)主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓您的思想及時變成決策行為，為團(tuán)隊(duì)為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，只有這樣您的才華才不會被埋沒。否則千里馬老死槽內(nèi)，悔得也只能有自己。不要自認(rèn)為是千里馬就會有伯樂，現(xiàn)在的社會是千里馬多而少伯樂，千里馬應(yīng)該學(xué)會投伯樂所好，這樣才是現(xiàn)代意義上的千里馬。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，我就不好好干

　　一些人先前工作中做了點(diǎn)成績，但遲遲沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這些人往往虛榮心較強(qiáng)，他們就會認(rèn)為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，不認(rèn)可我就不好好干干了，于是就開始消極怠工。

　　應(yīng)對技巧：

　　虛榮心每個人都有，但要正確對待虛榮心，用的得當(dāng)是推進(jìn)器，會助您工作中成績突飛猛進(jìn)，用得不得當(dāng)是滅火器，會在工作中澆滅您的熱情或稀釋了您的積極性。

　　有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬作出的成績不一定當(dāng)面肯定，但在私下與其他人溝通時會對您的工作予以肯定。工作做得好其實(shí)是本分，也能顯示出您的能力，明眼人不說都看得懂，有些時候就不需要領(lǐng)導(dǎo)給您捅破那層紙了。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵我，我就不好好干

　　有這種心態(tài)的人在企業(yè)或單位的基層居多，每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵為生，領(lǐng)導(dǎo)哪天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方?jīng)]有絲毫的動作變化。這些人在公司沒有破壞力，但也沒有執(zhí)行力，是公司里那種雷打不動的人物，就是公司明天就要倒閉，他也不會為之動容的。

　　應(yīng)對技巧：

　　要學(xué)會自己“加油”，要學(xué)會自己“踩油門”，這是一個員工在企業(yè)生存的本能，否則的話就是被淘汰的對象，現(xiàn)在的企業(yè)不會給您學(xué)“加油”的時間，也沒有學(xué)“踩油門”的機(jī)會，企業(yè)需要的是一個有駕駛證的學(xué)員而不是學(xué)徒。學(xué)會自己安排工作，學(xué)會自我激勵才能自我更快地成長

　　4.完不成任務(wù)，總是拿一堆客觀理由來應(yīng)付

　　企業(yè)中擁有這種心態(tài)的人也不少見，每月總是完不成任務(wù)，但他總會拿一大筐客觀理由來證明自己已經(jīng)盡力而為了，不是硬件質(zhì)量問題太多，就是客戶不配合，或是出現(xiàn)了一些其他特殊情況等理由。這些理由每次似乎都很有道理，也每次都能讓他平安度過危機(jī)。

　　應(yīng)對技巧：

　　如果長期以往，肯定是自己工作方法或工作心態(tài)方面出了問題，應(yīng)該向同仁們學(xué)習(xí)，了解他們具體的工作業(yè)務(wù)流程，不斷地學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，要尋找出現(xiàn)問題的真正問題。還要增強(qiáng)自身對客觀情況的預(yù)測、發(fā)現(xiàn)與把控能力，方能做到不為外界環(huán)境所左右。

　　5.做錯事，希望大家不要小題大做

　　這類人在公司中大錯不犯，小錯不斷，工作中不是丟三就是落四，不是無頭就是無尾，不是有大窟隆就是有小洞，但他們又覺得無所謂，當(dāng)大家都盯著他看時，他會說：“這有什么稀奇的，別人也是這么干的。”這類人是小錯沒有被“電”過，否則的話也不會再如此。

　　應(yīng)對技巧：

　　“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。不要覺得小惡不是惡，小善不是善，因小惡失足成千古恨的多的是，因小善而鑄千秋業(yè)的也大有人在。企業(yè)中小事做好了就沒有什么大事，小問題解決了就沒有大問題，做錯事要勇于承認(rèn)改正，想成功從小處著眼，從小處著手。

　　6.不懂技術(shù)，抱怨公司沒有培訓(xùn)

　　企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)都有技術(shù)含量。服務(wù)能力不強(qiáng)，銷售技巧不足，表達(dá)能力不夠等問題一旦暴露出來，一些人會說，公司沒有培訓(xùn)我們這方面的內(nèi)容，就這么一句話，讓我們喪失了很多提升業(yè)績的機(jī)會。

　　應(yīng)對技巧：

　　實(shí)踐本身就是的培訓(xùn)教材，應(yīng)把服務(wù)實(shí)踐很好的利用起來，進(jìn)行實(shí)踐——學(xué)習(xí)——實(shí)踐，而不是一味地依靠公司培訓(xùn)來滿足工作需要，那些善于總結(jié)的人肯定是工作做得比較好的人，那些善于在實(shí)踐中總結(jié)的人才是培訓(xùn)真正的受益最大的人。

　　7.我不開心，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會哄我

　　這類人是企業(yè)中易情緒化的員工，自己心情好與壞完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定，開心好像是領(lǐng)導(dǎo)哄的，不開心好像是領(lǐng)導(dǎo)給的，這些人經(jīng)常說一句話：“要讓我開心很簡單，這么說不就對了嘛。”

　　應(yīng)對技巧：

　　易情緒化是不成熟的表現(xiàn)，是內(nèi)功欠修煉的表現(xiàn)，易情緒化不利于工作開展，也不利于個人成長，應(yīng)該學(xué)會克服感情用事，多接受心理磨練與心理受挫性工作，加強(qiáng)理智性控制力鍛煉。

　　8.不上進(jìn)，抱怨公司氛圍不好

　　這些人在公司的表現(xiàn)就是一個字“混”，一些人認(rèn)為，反正公司管理也比較混亂，光自己正規(guī)也沒啥用。還有人說，我想上進(jìn)，但公司亂成這樣，我能上進(jìn)么，聽起來不上進(jìn)是公司的錯，這類人是缺目標(biāo)，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞錯了目的。公司氛圍不好會影響一個人的發(fā)展，但不完全會影響一個人的發(fā)展。

　　應(yīng)對技巧：

　　小隱隱于山，大隱隱于市。環(huán)境會影響一個人，但不完全影響一個人，一個人的改變內(nèi)因是主要的，外因是次要的，想進(jìn)步，就得樹立正確的人生目標(biāo)，工作目標(biāo)，努力不受外界環(huán)境的干擾或克服干擾。

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