今天小編為大家收集整理了關于職場老人告訴職場霸凌是什么,希望大家會喜歡,同時也希望給你們帶來一些參考的作用!

　　1、交代工作不清晰，全部都是你的錯

　　由于是初創公司，人不是很多，我一個人負責差不多五個方向，完全要求的技能不一的職能。但公司地基跟不上，加上她覺得這個項目有風險或者感覺不劃算，就不管能不能行都會選擇pass。

　　交代的事情模糊，不看時間。上午給的需求，恨不得中午就能得到結果。不看客觀因數，只覺得是你做的不好。

　　“我對你的工作不滿意。”是我最近2個月聽到最多的詞，弄的我哪怕是一個很小的項目，我也需要提供一份證明材料，告知為什么做這件事情。但最后往往是事與愿違。你越告訴她客觀情況，她越和你扯其他。

　　經常告訴我，我沒有聽明白她的訴求，但我后面她交代的時候，我都用筆寫下來了。情況是需求a希望得到b最后說的又是c，好話爛話都給她說了。最后變成了我能力不行，我在給她找麻煩。只提出問題，沒有想解決辦法。

　　Emmmmmm ……我總得了解情況，才能知道怎么解決事情吧。所有的對接都是你，我啥都不知道，還讓我能看穿表面得本質，提供解決方案。

　　2、信息不同步：

　　因為所有的事情都是她對接，她在分解出來，給大家執行，并且最多給你一點點信息，資料基本沒有。就全靠自己在網上找資料浪，自己推理。

　　作為下屬，交給我的活，就得去做。但是如果是一個你不知道范圍，連自己手里都不曉得有什么的，你要怎么去做呢?

　　3、故意忽視個人成果：

　　我算是公司的一號員工了，也是陪著她度過艱苦歲月挺到現在的人。然后去年的年會，我就得到了500元的代金劵。什么獎金都沒有，因為公司窮啊。并且我的工作業績，也輕描淡寫的就劃過去了。呵呵

　　4、工作分配表里不一：

　　安排一個事情，告知是項目責任制，由我負責。但事實上，你不曉得有多少人在做。(可愛的是，我收集整理周報，我能看到別人做啥。)

　　最后就是，你發現你做的很空還在想怎么落地。人家已經在地上跑了。

　　5、管理漠視

　　說起來也很搞笑，這么一家公司，按道理說，應該是大家整天都在怎么弄業績、做成績吧。但情況是，公司很少加班。到點就撤。幾次加班，還是因為她要幫集團整理資料。讓我們一群人研究別人公司的資料，幫人家寫。

　　最可愛的地方，在于這么一個公司，還有人要爭寵，我和她算是公司里最有能力的人，按理說我們打匹配戰，這樣效果能翻倍。但對方要的不是，在確定我性格溫和后，開始只是表面上試探、最后直接變成了群里公開言論。

　　我覺得特別幼稚，就和小學生一樣，要畫三八線、要自己演公舉，你當小矮人。就不搭理她，因為工作并沒有交集的地方。我并沒有搭理對方。但對方一點點，通過游戲、幫助等方式;拉攏其他人，將局面變成了孤立我。

　　CEO也不管，不平衡局面。甚至最后我受不了了，我告訴她情況了，得到的是我應該去跪舔。呵呵呵，我舔……mmp。

　　6、領導和你不在一條線上

　　公開在周會否定你的工作，拉低你的威信。

　　日常聊天也是，“你和我們不一樣”“你這里不好”、“你狀態不對”“肯定是你表達上有問題。”總之，全是否定。

　　否定的詞都很模糊，讓你無法摸清到底是什么不對。但是就是會很難受，不明白為啥自己就在對立面。

　　明明很用心的在幫助公司做事，沒有怨言。最后得到的是。“要有自己的職業規劃。不能一專多能。”呵呵。

　　根據這段經驗得出的：

　　1、領導魅力不等于領導會做做事。

　　這位領會是一個人魅力的人，她很會用個人魅力資源來幫助自己。但是，不等于她會管理公司、管理業務、管理人。

　　所以這里給職場新人的建議是：在面試時，一定感受一下你和直屬領導之間的相處感受，還有業務看法。從這里面，你會得出一個模糊的畫像、業務性領導、自我性領導、引導性領導，等等等。一定要記得聊業務事情，具體的想法啊之類的，看一下兩個人的思路是否一致，她能接受的范圍有多大。(像自我性領導，她需要更多時執行、那思路靈活的人可能就不太適合。)

　　2、公司前景和工作氛圍是兩件事。

　　這家公司雖然是初創，但我必須得說，公司的資源確實深厚。說出去挺能嚇唬人的，和國內的一線大公司都有合作。但是細看得到的東西，都是邊角料。(猶如我們和騰訊、阿里巴巴是戰略合作伙伴，我擁有xxQQ號和微信號……淘寶的xxx等級會員等。)

　　我們說到底就是打工的，唯有在不斷做事，才能有效的持續進步。所以面試的時候不妨圍觀一下你工作的環境，看下大家的工作狀態，如果聊工作的太少�；蛘哂幸徊糠诌�在玩游戲看微博，那就建議聊聊天就撤了。在這樣的環境里，是需要一個人擁有很強的定力，才能穩住個人的職業水準，就不說進步這個詞了。

　　3、給自己一個時間范圍。

　　如果你已經入職了，并且發現你的領導給你安排的工作、工作環境都有問題，那你一定要馬上跳出來。無論你當時還有木有錢吃飯。都需要馬上跳出來。

　　領導好不好，下屬最清楚。不要用一套，我現在是在學習，為了學習我可以放棄一部分自己的感受。那你就自己摸著心臟，問它學習了多少，還需要忍受多久。給自己一個時間范圍，復盤一下客觀情況。隨后無論多痛苦，都要馬上去做一個你分析得出的最正確的決定。

　　(在這里在強調一下主題，是你感受即將/正在職場霸凌。領導做事嚴格、自己有點跟不上等情況，不在這個討論范圍內。)

　　4、嘿!自信點!!!!

　　老實講，就我個人詢問過的情況來說，新人還真的很少遇見這種情況。反而上過一二年班或者卡在半瓶子渴望發展/穩定/想要更多的錢等等一些因數的人會這樣。

　　而這樣的人，普遍都會自己的能力或者亮點看不清，不知道自己好不好。需要從別人的口里得到認可。這時候，你等于送了一把刀給對方好嘛!你那兒不好，自己分析完，那就自己去學，去完善啊。這個社會，現在學習啥不容易啊。千萬別覺得，你在這里上班，你就要在這里突破。拜托，你們是純潔的交易，你出售時間做事情，她們給你錢而已。為什么要附加那么多東西。

　　你要相信，你很好，你還有大把時間去完善自己，你完全不用一個樹上吊死啊。

　　5、人際關系別忽視。

　　老實講，我在這家公司學到最多的就是這個人啊。真的是復雜。我過去是在大公司，大家都很忙，都是忙頭做事，這個是沒有問題的。而且大家有業務往來，還能快速有些朋友的。但是在這種管理氛圍有問題的公司，做人就很關鍵了，你得學會和大家打成一片。

　　最重要的是，所有的事情，一個人是忙不完的，都需要團隊作戰。你需要去了解大家的需求、大家關心的點、傾聽別人的想法、幫助他人。這個東西，只會幫你，你后面無論在那兒上班，你都會混的更好。但這里面也是有底線的，不要最后變成了別人的隨從了，那就更糟糕了。

　　6、設定底線。

　　就我個人的體感來講，職場霸凌，除非對方真的蠢到了用了實際的行為，讓你抓住把柄。一般來說現在人都很聰明，用精神、語言攻擊。即使你有了證據，最后上面領導也能風輕云淡的給你把這個事情打發了，你拿著領導給的小恩小惠，你的咬碎的牙齒還是得咽回肚子里。

　　一定要給自己設定一條線，過了這個線，啥都沒得說。所以，領導霸凌，如果是大公司，可以考慮換部門;如果小公司那就走人。同事霸凌，要不站出來和他對著干，要不就尋求辦法，借助力量將局給破了。