推薦簡(jiǎn)章
更多>政策解讀
快速擇校
"用戶(hù)至上,專(zhuān)業(yè)服務(wù)"是所有物業(yè)公司的服務(wù)宗旨,要使用戶(hù)滿意,除了要提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)外,還要正確處理好用戶(hù)的投訴。下面是小編為大家收集關(guān)于物業(yè)客服處理投訴的流程與技巧,歡迎借鑒參考。
一、投訴定義
用戶(hù)因?qū)ξ飿I(yè)管理企業(yè)的服務(wù)需求或不滿等,通過(guò)各種方式向有關(guān)部門(mén)反映的行為,稱(chēng)之為投訴。用戶(hù)投訴的方式包括來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)函、其它(如登報(bào))等。
二、用戶(hù)投訴的分類(lèi):
1、按投訴的性質(zhì)分:有效投訴與溝通性投訴
1)有效投訴:
有效投訴有兩種情況:用戶(hù)對(duì)物業(yè)管理單位在管理服務(wù)、收費(fèi)、經(jīng)費(fèi)管理、維修養(yǎng)護(hù)等方面失職、違法、違紀(jì)等行為的投訴,并經(jīng)過(guò)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)查實(shí)登記的。用戶(hù)向物業(yè)管提出的管理單位或管理人員故意、非故意,或失誤造成用戶(hù)或公眾利益受到損害的投訴。
2)溝通性投訴:
求助型:投訴者有困難或問(wèn)題需給予幫助解決的。
咨詢(xún)型:投訴者有問(wèn)題或建議向管理部門(mén)聯(lián)絡(luò)了的。
發(fā)泄型:投訴者帶有某種不滿,受委屈或誤會(huì)等造成的內(nèi)心不滿,要求把問(wèn)題得到解決的。溝通性的投訴若處理不當(dāng),會(huì)變成有效投訴,所以必須認(rèn)真處理溝通性投訴。
2、按投訴的內(nèi)容分為:
1)對(duì)設(shè)備的投訴:用戶(hù)對(duì)設(shè)備的投訴主要包括:空調(diào)、照明、供水供電、電梯等等,即使我們建立了一個(gè)對(duì)各種設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)制度,也只能養(yǎng)活此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生,而不能保證消除所有設(shè)備潛在的問(wèn)題。
2)對(duì)服務(wù)態(tài)度的投訴:
用戶(hù)對(duì)服務(wù)態(tài)度的投訴主要包括:不負(fù)責(zé)任的答復(fù)行為,冷冰冰的態(tài)度,愛(ài)理不理的接待方式等。由地管理人員與用戶(hù)都由不同個(gè)性的人組成,所以任何時(shí)間,此類(lèi)投訴都容易發(fā)生。
3)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴:
用戶(hù)對(duì)維修的質(zhì)量、郵件未能及時(shí)送到用戶(hù)手中,都屬于對(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴。減少用戶(hù)對(duì)服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量的投訴的方法是加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)。
4)突發(fā)性事件的投訴。
三、正確理解用戶(hù)投訴
1、下面是一些值得我們得視的數(shù)據(jù):
對(duì)服務(wù)不滿的用戶(hù):96%會(huì)靜靜地離開(kāi),91%永遠(yuǎn)不會(huì)再回來(lái),80%的此類(lèi)用戶(hù)將不滿意的服務(wù)活動(dòng)向8至10位朋友訴說(shuō),20%的此類(lèi)用戶(hù)更會(huì)向20個(gè)友人講述。
為何用戶(hù)會(huì)離開(kāi):3%因搬遷而離開(kāi),5%因建立新的友誼關(guān)系,9%因更好更優(yōu)的選擇,83%因管理者的服務(wù)不專(zhuān)業(yè)或惡劣的待人態(tài)度。
想離開(kāi)的用戶(hù)會(huì)留下嗎?70%會(huì)!假如他們的投訴問(wèn)題被妥善解決后,95%的用戶(hù)將會(huì)留下!假如他們所投訴的問(wèn)題即刻得到解決,平均每一位投訴者將會(huì)對(duì)其5位朋友講述自己的投訴及事情最終的解決辦法。
2、我們?cè)撊绾卫斫馔对V?
1)投訴能指出在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)改善的環(huán)節(jié)。
2)投訴其實(shí)是用戶(hù)給予我們?cè)俣忍峁⿷?yīng)改善服務(wù)的機(jī)會(huì),使用權(quán)有意見(jiàn)用戶(hù)重新接受我們。
3)投訴給我們機(jī)會(huì)去令用戶(hù)忠于我們。
四、 如何處理用戶(hù)的投訴?
1、處理投訴的基本原則:
1)真心誠(chéng)意地幫助用戶(hù)解決問(wèn)題
用戶(hù)投訴,說(shuō)明工作尚有漏洞,說(shuō)明用戶(hù)的某些要求尚未被重視,每個(gè)人都應(yīng)理解用戶(hù)的心情,努力識(shí)別及滿足他們的真正需求,滿懷誠(chéng)意地幫助用戶(hù)解決問(wèn)題。只有這樣,才能贏得用戶(hù)的信任與好感,才能有助于問(wèn)題的解決。
2)把"對(duì)"讓給用戶(hù)
用戶(hù)因?yàn)椴粷M才會(huì)來(lái)投訴,往往用戶(hù)的情緒會(huì)失控,這時(shí),我們不該失控,要從對(duì)方的角度去理解問(wèn)題,即使用戶(hù)言談中有不對(duì)的,也要把"對(duì)"讓給用戶(hù),與用戶(hù)爭(zhēng)議會(huì)激發(fā)矛盾。
3)不損害公司的利益
2、處理用戶(hù)投訴的程序
從投訴的開(kāi)始到結(jié)束,是一個(gè)牽涉面相當(dāng)廣而又一環(huán)扣一環(huán)的過(guò)程:
接訴--聆聽(tīng)--判斷處理--回訪--總結(jié)。
1)接訴
禮貌是做好投訴處理工作的基礎(chǔ)。投訴接待環(huán)境是影響處理工作的關(guān)。
2)聆聽(tīng)與記錄
誠(chéng)意聽(tīng)取用戶(hù)的投訴。認(rèn)真記錄事故的要點(diǎn)。
3)判斷、處理
感謝用戶(hù)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。快速判斷、迅速反映、及時(shí)處理。經(jīng)過(guò)判斷分析,當(dāng)找到問(wèn)題所在,應(yīng)以積極的正面態(tài)度回應(yīng)用戶(hù),如告訴他會(huì)怎樣處理等。
4)回訪
是建立信任,彌補(bǔ)因種種原因造成失誤的重要環(huán)節(jié),也是檢查工作質(zhì)量,與用戶(hù)溝通,搞好關(guān)系的機(jī)會(huì)。
5)總結(jié)
發(fā)生這次投訴的原因是什么?從這次投訴處理中學(xué)到了什么?在從今后的工作中怎樣才能避免類(lèi)似情況的發(fā)生,需要作哪些方面的調(diào)整。
3、安管員處理投訴技巧
1)處理投訴的準(zhǔn)則:接到任何投訴時(shí),必須堅(jiān)持耐心和禮貌,誠(chéng)心與合作,以及運(yùn)用機(jī)智去處理每一項(xiàng)投訴.并向?qū)Ψ浇忉屘幚淼姆椒ê瓦^(guò)程.
2)處理投訴的方法:接到任何投訴時(shí),在任何情況下必須必須以禮相待,記錄投訴者的要點(diǎn).
3)處理投訴是一個(gè)最主要的服務(wù)工作,是服務(wù)素質(zhì)的綜合體現(xiàn),處理要得體到位,具體表現(xiàn)在(五清楚一報(bào)告):
①聽(tīng)清楚¬—對(duì)業(yè)主投訴的事情要保持鎮(zhèn)靜,耐心傾聽(tīng)客人的投訴內(nèi)容。
②問(wèn)清楚¬—對(duì)業(yè)主投訴反映的事情要問(wèn)清楚,什么時(shí)間、地點(diǎn),反映事情的詳細(xì)經(jīng)過(guò),當(dāng)時(shí)沒(méi)聽(tīng)明白的及時(shí)請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行重復(fù)一遍,態(tài)度要誠(chéng)懇、委婉。
③記清楚¬—對(duì)業(yè)主投訴的內(nèi)容作好記錄留下投訴人的姓名、電話等,了解事情細(xì)節(jié)、分析產(chǎn)生投訴的原因。
④跟清楚¬—對(duì)業(yè)主投訴的內(nèi)容反饋給相關(guān)部門(mén),回復(fù)用“一站式”的服務(wù)方式,以最快的速度解決,應(yīng)做到客觀全面、耐心到位。
⑤復(fù)清楚¬—對(duì)投訴的內(nèi)容,有時(shí)效性承諾的,誤必要解決快,盡力滿足顧客的要求,在處理整個(gè)過(guò)程中應(yīng)保持禮貌友善和諒解的態(tài)度,如果是因別的原因暫時(shí)無(wú)法給投訴人有一個(gè)滿意的答復(fù),應(yīng)盡量和業(yè)主解釋?zhuān)钡綕M意為止。
⑥報(bào)告¬—對(duì)業(yè)主/住戶(hù)投訴的內(nèi)容和處理結(jié)果,及時(shí)匯報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,也讓領(lǐng)導(dǎo)知道這回事,同時(shí)也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬。
推薦簡(jiǎn)章
更多>中國(guó)人民大學(xué)
新聞學(xué)2年學(xué)制
中國(guó)人民大學(xué)
應(yīng)用心理學(xué)2年學(xué)制
泰國(guó)格樂(lè)大學(xué)
工商管理(MBA)2年學(xué)制
泰國(guó)格樂(lè)大學(xué)
法學(xué)2年學(xué)制
馬來(lái)西亞思特雅大學(xué)
工商管理(MBA)1年學(xué)制
相關(guān)文章推薦
07
14
2026年新增非全日制研究生院校費(fèi)用一覽表里包含上海交通大學(xué),中央民族大學(xué),北京航空航天大學(xué)和中國(guó)石油大學(xué)等,這些學(xué)校的費(fèi)用比較性?xún)r(jià)比,不會(huì)給學(xué)員帶來(lái)額外的經(jīng)濟(jì)壓力,同時(shí)招生專(zhuān)業(yè)也緊貼實(shí)際工作需求,能提高學(xué)員解決職場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力,值得職場(chǎng)人士報(bào)考。
07
14
7月國(guó)際貿(mào)易學(xué)同等學(xué)力申碩學(xué)校有對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué),河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)和河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)等,這些院校專(zhuān)業(yè)實(shí)力在國(guó)內(nèi)名列前茅,師資力量雄厚,并且課程采用了先進(jìn)的教學(xué)理念方法,能顯著提高學(xué)員職場(chǎng)技能水平。另外對(duì)于報(bào)考條件和注意事項(xiàng),在職人員報(bào)考時(shí)也要提前進(jìn)行充分的了解。
07
14
2025年度口腔醫(yī)學(xué)在職博士可以報(bào)考的學(xué)校是福建醫(yī)科大學(xué),其學(xué)校歷史悠久,師資力量雄厚,并且課程設(shè)置注重理論實(shí)踐相結(jié)合,能顯著提高學(xué)員職場(chǎng)技能水平,值得報(bào)考。另外對(duì)于就業(yè)前景和課程設(shè)置等內(nèi)容,在職人員報(bào)考時(shí)也要提前進(jìn)行充分的了解。
07
14
2025年湖北醫(yī)藥學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)在職研究生分?jǐn)?shù)線是固定的60分,只要考生在外國(guó)語(yǔ)和學(xué)科綜合兩門(mén)科目里,每科均達(dá)到60分就算通過(guò)。這一分?jǐn)?shù)線全國(guó)統(tǒng)一,不因?qū)W校或?qū)I(yè)差異變動(dòng)。另外其值得報(bào)考嗎和招生簡(jiǎn)章等內(nèi)容,在職人員報(bào)考時(shí)也要提前進(jìn)行充分的了解。
07
14
北京科技大學(xué)在職研究生與美國(guó)德克薩斯大學(xué)阿靈頓分校合辦的EMBA項(xiàng)目獨(dú)具特色。該項(xiàng)目聚焦高端管理,依托雙方優(yōu)勢(shì)資源,形成“技術(shù)產(chǎn)業(yè)+全球管理”培養(yǎng)體系。課程緊扣實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求,采用“中美雙軌教學(xué)”。畢業(yè)獲美方學(xué)位并經(jīng)教育部認(rèn)證,可入選全球商業(yè)精英協(xié)會(huì)。
07
14
報(bào)名北京城市學(xué)院中外合作辦學(xué)碩士需要的資格有學(xué)歷與學(xué)位要求,根據(jù)畢業(yè)是否是四年而有一定差異;其次語(yǔ)言能力要求方面畢業(yè)四年內(nèi)申請(qǐng)者需提供證明,畢業(yè)超過(guò)四年由單位出具證明;最后可能需要推薦信等潛在要求,考生務(wù)必要提前清楚了解。另外對(duì)于課程特色和專(zhuān)業(yè)一覽等內(nèi)容,在職人員也要提前進(jìn)行了解。
在職研究生報(bào)考指南
更多>在職研究生熱門(mén)關(guān)注
在職研究生招生動(dòng)態(tài)
更多>考研政策熱點(diǎn)前瞻
更多>客服電話:010-51264100
中國(guó)在職研究生網(wǎng)
免費(fèi)咨詢(xún)
張老師
15901414201張老師
13810876422周老師
15811207920育小路
關(guān)注微信公眾號(hào)
招生政策隨時(shí)看
關(guān)注小程序
專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)章學(xué)校隨時(shí)查
評(píng)論0
“無(wú)需登錄,可直接評(píng)論...”