領(lǐng)導找你談話的六個應(yīng)對技巧

　　個精明的上級，在教育自己員工的時候，通常都不會當著所有人的面去責備。假如你在工作上出現(xiàn)了一些問題，他們基本上都會單獨找你進行談話，給你留一些體面。下面是小編為大家收集關(guān)于領(lǐng)導找你談話的六個應(yīng)對技巧，歡迎借鑒參考。

　　一、不能主動去坦白小錯誤

　　在自己任職的過程中，和領(lǐng)導打交道的過程中，我們要注意，不要輕易的主動坦白自己的錯誤。在和領(lǐng)導日常交談中，不輕易承認自己的錯誤，就會慢慢判斷出自己的領(lǐng)導是不是已經(jīng)全部知道了，這樣可以避免領(lǐng)導忽悠自己，讓自己輕易的交代了所犯過的那些領(lǐng)導沒有發(fā)現(xiàn)的錯誤，有時候會對自己的升職受到影響。當領(lǐng)導和你講公司一些制度的時候，目的就是想讓你說出來一些什么，所以這個時候，你就一定要學會觀察和聆聽，是否自己的領(lǐng)導知道了，能不能不告訴他，免得自己在領(lǐng)導不知道的情況自己就全部交代了錯誤。

　　二、不能把話說半句

　　我們在職場中，和領(lǐng)導交談的時候，不能說半句話，這樣往往會讓領(lǐng)導覺得你這個人在撒謊，解釋不清，含糊不全，這樣不利于今后自己和領(lǐng)導的溝通，進而影響自己升職。所以，當我們和領(lǐng)導交談的時候，不能說半句話，要么我們就不說，這樣就可以避免你說錯一些話。要么你就想好然后說全，給領(lǐng)導解釋清楚你想要表達的東西，省的領(lǐng)導一直對你的事情抓著不放，也免得你因為解釋不清而去給領(lǐng)導留下不好的印象，在對自己的發(fā)展造成影響。

　　三、一定要控制好自己情緒

　　情緒它非常的神奇，很多時候可以控制人們很多東西。所以我們得首先學會在工作中控制自己的情緒，這一點對于一個人來說至關(guān)重要。當遇到一件事的時候我們應(yīng)該考慮我們的情緒和這件事到底哪一個重要。我們不能因為領(lǐng)導說我們幾句，我們就和領(lǐng)導頂嘴而且長篇大論的說很多理由，這樣是非常不好。屬于情緒失控的一種表現(xiàn)，它所帶來的結(jié)果就很有可能是被領(lǐng)導炒魷魚。因為在你一旦和領(lǐng)導爭吵后，領(lǐng)導的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了你的態(tài)度上，而不是你這件事到底做的對與錯。

　　四、改正錯誤后，及時匯報給老板

　　我們要學會讓領(lǐng)導及時看到我們的努力。在工作中出現(xiàn)錯誤是非常平常的情況，但是我們重要的是在于出現(xiàn)錯誤后如何及時更正這個錯誤，然后匯報到領(lǐng)導呢讓其知道我們已經(jīng)把事做好啦。在出現(xiàn)錯誤時面對領(lǐng)導對我們的批評指責，我們應(yīng)該虛心接受學會自我反思。領(lǐng)導們所說的話是具有一定道理因為他們經(jīng)歷過這些事情。所以我們要從中吸取教訓，看自己到底有沒有出現(xiàn)這樣的錯誤，及時改正讓自己不斷進步，也讓領(lǐng)導看到我們在虛心的學習，不斷改正。及時地解決問題才是最關(guān)鍵的。

　　五、要給領(lǐng)導把面子撐足、輕易不要承諾

　　面子在當今社會很多人都比較重視。給別人面子真的學問需要我們?nèi)�學習。比如在工作上我們一定要學會給領(lǐng)導足夠的面。面對領(lǐng)導，我們一定要表現(xiàn)出自己的誠心誠意，但凡事都要有度，不能自己坑了自己。面對領(lǐng)導我們能夠保證自己可以做到，我們才可以對領(lǐng)導作出承諾。不然一定不要輕易對領(lǐng)導許下諾言，因為如果我們答應(yīng)領(lǐng)導的事情，我們最終并沒有出色的完成這件事情，那么領(lǐng)導就會給留下很不好的印象。所以我們應(yīng)該學會如何把握在正確的時機給領(lǐng)導足夠的面子。

　　六、面對領(lǐng)導的批評要有結(jié)果

　　如果你的上級找你談話，而一般情況下，只有當他跟你談的這件事情徹底結(jié)束以后，他才會放下這件事不去在計較。而假如在這當中你已經(jīng)改正了，那一定要及時報告給你的領(lǐng)導，一直到他們覺得滿意為止。而不是選擇裝聾作啞，這樣的話，萬一哪天你的上級又一次想起這件事，受罪的還是你自己。