在日常工作、生活中，一件十分重要的事情就是要與人溝通——不僅要與同事、下屬溝通，更要與上級領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通。都是性情中人，年輕下屬經(jīng)常與上級領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通，是保持良好上下級關(guān)系的基礎(chǔ)，對自己將來的成功和發(fā)展具有重要意義。那么與上司如何溝通呢?下面是小編為大家收集關(guān)于職場與上司溝通的技巧，歡迎借鑒參考。

　　一、定期匯報任務(wù)完成情況

　　如果項目很大，應(yīng)該設(shè)置不同結(jié)點，并在某結(jié)點完成時及時向上司反饋你工作的進展狀況。確保上司隨時了解你的工作。

　　二、干不了的事，不要打腫臉沖胖子

　　如果某件事你真的有困難應(yīng)該直接將你所需的資金、資源告訴上司，千萬不要只答應(yīng)，結(jié)果又無法按期達成，以失去上司對你的信任。

　　三、回答上司的提問時做到客觀、全面，就事論事

　　當上司問你對某個人的看法時，千萬別一股腦的說你的想法，應(yīng)該迂回地評論某件事情，不要評論某個人的好壞，因為人非圣賢，孰能無過。

　　四、帶著方案見上司

　　當上司給你分配的任務(wù)或項目時。你一定要在其要求的期限內(nèi)，帶上你的解決方案，有二種以上，并加上你的分析結(jié)論，征求上司的認可。切忌將問題拋給上司，或列出方案讓上司做選擇。

　　五、分享與謙卑

　　將一元錢平均分給兩個人，則每個人的錢會減半;如果將一份快樂與喜悅分給兩個人，那么這份快樂便會加倍。人類本為群居，你中有我，我中有你，無論是快樂與痛苦都會相互影響，因此，職場得意的你，請你真誠地與團隊其他人員分享你的快樂，你會得到更為愉悅的回報。

　　六、講究場景語言

　　下屬向上司建言獻策，更要講究場景語言。一般來說，下屬向上司建言獻策，選擇個別交流或在專門工作會議上反映。上司能否采納，這是上司的事情，上司會站在企業(yè)發(fā)展全局的高度，審視建議或方案的科學性、系統(tǒng)性和可操作性，如果領(lǐng)導(dǎo)最終未能采納下屬提出的建議，作為下屬也要對上司給予理解和寬容。

　　七、學會欣賞上司

　　企管專家胡一夫老師了解到，有的下屬看不起上司，抱著“你當年如沒有我?guī)椭�，哪會有今�?rdquo;這種不切實際的想法，其實是自不量力的表現(xiàn)。因為不論他是靠什么人成功，或全靠運氣，好歹他今天是在管你，而不是你在領(lǐng)導(dǎo)他。所以，能夠腳踏實地地跟著領(lǐng)導(dǎo)干事的作風，是一個人通向成功的門票。撇開人格不談，單就公事而論，上司必有值得下屬學習的地方。例如，他沉著、遇事冷靜、富有冒險精神或公私分明等，總會有你不及之處，問題是你能否放下不滿之心去欣賞別人。在上司身上找尋一些能令自己欣賞的地方，可以把許多怨氣消除，更重要的是可以學到自己沒有的長處。

　　八、變壓力為動力

　　有時候，即使你努力了，學習了，進步了，但還是會有不公平待遇，那么，胡一夫老師建議你將自己受到的不公平待遇，作為自己離開那份工作，謀求更大發(fā)展的巨大動力，當然，這個方法適應(yīng)那些對現(xiàn)有工作不十分依戀的人。我有一個學生，雖然他只有大專***，人卻十分聰明能干�？上�他的上司卻不這么認為，所以他在那個單位工作了很久，卻一直沒有得到提拔。前段時間，與他電話聯(lián)系時，竟然得知，他已經(jīng)順利的成了一所重點大學的研究生。后來，他告訴我，每當他受到不公平的待遇時，他不再像別人那樣憤憤不平，而是轉(zhuǎn)換為離開那個單位、實現(xiàn)自己遠大理想的巨大動力。

　　九、努力學習，充實自己

　　既然我們認識到上司必有過人之處，那你要不要去努力的學習?肯定要的。做下屬的，腦筋要轉(zhuǎn)得快，要跟得上上司的思維。因此，你不僅要努力地學習知識技能，還要向你的上司學習，這樣才會聽得懂上司的言語。他說出一句話，你要能知道他的下一句話講什么?也就是知道了他的言語，跟得上他的思維。如果你不去努力的學習，你的上司想到20公里了，你才想到5公里的地方，你跟他的差距就會越來越大，他是沒法提拔你的。很多人都想超越他的上司，這是非常可貴的精神，但要超越你的老板，先要學會他那一套，然后再談超越他。你連他那一套都沒有學會，談不上超越了。因此，做下屬的，要不斷的學習，學習你的上司，不斷充實自己，才會提升自己，獲得上司的賞識和提拔。