2015年12月6日晚上，在MBA教育中心主任徐煒教授主持下，由工商管理學院學術院長高闖教授主講了題為“風險偏好、不確定性與企業(yè)家創(chuàng)新”的精彩講座。

　　To be or not to be, that is the question.卡尼曼實驗A：確定贏得1000元;B：50:50的機會贏了得到3000元，輸了得到0元。你是選A還是選B?你是如何看待風險，你對風險的承擔能力有多少，面對不同的風險你的選擇體現(xiàn)了哪些方面的偏好?剛剛開場便妙語連珠，氛圍十分活躍。

　　企業(yè)家是風險愛好者!高闖教授為大家介紹了忠旺集團的劉忠田，忠旺集團曾經(jīng)是中國最大的專門生產(chǎn)建筑業(yè)門窗框用的鋁型材的企業(yè)，企業(yè)轉(zhuǎn)型期，他選擇舍棄民用鋁而轉(zhuǎn)型生產(chǎn)工業(yè)鋁，七年磨一劍，將忠旺集團打造成為中國最大的民營鋁型材生產(chǎn)商。企業(yè)家憑什么應對不確定性，企業(yè)家在面臨選擇時對風險的分析和偏好是什么，一則故事引發(fā)了大家的思考。

　　企業(yè)家創(chuàng)新是利潤的源泉!高闖教授隨后向我們推薦了《從0到1》這本書，解釋了書中從0到1體現(xiàn)在創(chuàng)新、質(zhì)變、垂直、藍海、壟斷、、非零和、厚利;相對應的從1到N體現(xiàn)在復制、量變、水平、紅海、競爭、、零和、薄利。團體格局有利于企業(yè)家創(chuàng)新，就像“一捆一捆扎清楚的柴”，平等而簡明，合約維系著人們之間的往來。

　　最后，高闖教授根據(jù)人的風險偏好，將“官階通道”(升官)和“致富通道”(發(fā)財)徹底分離才能從根本上根除“腐敗”。

　　講座內(nèi)容風趣幽默，隨后的提問環(huán)節(jié)也是一片歡聲笑語，兩個小時的講座內(nèi)容仍讓大家意猶未盡，受益匪淺。本次講座圓滿落幕，也期待著下一期金臺論壇更加精彩!